COMERCIALIZACIÓN TERRITORIAL

Profesionalizamos el territorio de tus sucursales.

Ayudamos a empresas con puntos de venta a entender, diagnosticar y trabajar comercialmente las áreas de influencia de sus sucursales.

Han trabajado con Geozona

99%

de los clientes de una sucursal provienen de su área de influencia

Cada sucursal opera dentro de un mercado territorial propio. Entender su alcance, sus dinámicas y las oportunidades que existen dentro de él es el primer paso para gestionar el área de influencia como una variable comercial.

UNA ÁREA DE INFLUENCIA NO SE COMERCIALIZA POR INTUICIÓN

Profesionalizarla implica entender el territorio, identificar las oportunidades comerciales que existen dentro de él y convertirlas en acciones capaces de generar tráfico hacia la sucursal.

01

ENTENDER EL TERRITORIO

Identificar de dónde provienen los clientes, cómo se configura el área de influencia y qué dinámicas definen su mercado.

02

DETECTAR OPORTUNIDADES

Reconocer concentraciones de clientes, generadores de tráfico, competidores, barreras y oportunidades comerciales dentro de cada zona.

03

ACTIVAR EL MERCADO

Convertir ese conocimiento en acciones dirigidas a atraer hacia la sucursal a quienes forman parte de su mercado territorial.

ÍNDICE DE COMERCIALIZACIÓN TERRITORIAL

¿Qué tan bien estás comercializando el territorio de tus sucursales?

Profesionalizarla implica entender el territorio, identificar las oportunidades comerciales que existen dentro de él y convertirlas en acciones capaces de generar tráfico hacia la sucursal.

Escala de evaluación

ICT

Una lectura integral de las capacidades con las que una organización trabaja comercialmente sus áreas de influencia.

8 DIMENSIONES DE EVALUACION

Cobertura territorial

Director de operaciones

Entender qué limita el desempeño por sucursal.

Franquiciatario

Gestionar su área de influencia con criterios claros.

Empresas y organizaciones

Cadenas con equipo interno

Desarrollar capacidades para trabajar el territorio en sus sucursales.

Asociaciones de franquicias

Alinear criterios de comercialización territorial en la red.

Corporativos

Implementar la metodología con casos reales de la empresa.

Servicios

Consultoría

Diagnóstico y estrategia territorial

Analizamos el territorio real de cada sucursal, identificamos qué está limitando su tráfico y diseñamos la estrategia para comercializarlo al 100%.

Formación

Programas ejecutivos

Conferencias, cursos abiertos y programas in-company para directivos y equipos que quieren dominar la metodología territorial.

¿Tus sucursales no llegan a sus metas ?

Platiquemos. La primera reunión es para entender tu caso.

Recursos

El marketing de proximidad como ventaja competitiva.

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